就网络产品设计行业,从宏观的角度,大概就三个方面:

A. 大局观(PM),负责产品方向决策和协作开发,做/不做,先做/后做,重做/轻做。
B. 洞察力(UE),负责产品抽象逻辑,具体到概念图、架构图、流程图。
C. 执行力(UI),负责产品物理逻辑,具体到页面、图形、代码。


1. 产品制作人,写产品计划书。
2. 用户体验研究员,作调查分析。
3. 信息建构师,设计产品架构。
4. 互动设计师,作出互动流程。
5. 视觉设计师和用户界面设计师,作出页面视觉设计。
6. 前台工程师,前台开发。
7. 后台工程师,后台开发。
8. 用户体验研究员,做用户测试确保质量。

1. 对手分析:与竞争对手进行全方位比较,重点找出产品差异和分析对手优势
2. 产品评估:提供行业策划支持,评估网站品牌、功能性、可用性、内容,引导产品创新
3. 用户分析:确定用户群分类、特征、行为模式、体验目的、习惯,确定产品功能核心
4. 交互设计:配合进行角色、情景、原型、图形设计,与开发一起推动设计实现
5. 设计规范:制定内部设计标准和操作流程


应该算是一个比较完善成熟的流程了,“信息建构(IA)”和“互动设计(ID)”明显处于很重要的位置。
谈谈个人感受,国内项目普遍流程就如bluedodo所说:策划+设计+制作+开发,普遍忽略的是第2, 3, 4,或者说是其他某个流程附带完成,第6前台开发也是只存在于大型正规公司,或者说有普遍进一步完善的趋势。

至于UE, IA, ID 如何进行,我觉得没有绝对固定的模式,根据项目实际情况,关键在于团队的默契。不是说国内从业者不知道如何进行,而是根本没有这个习惯,把项目环节细分一下,就很清楚各自职能了。这些流程的核心目的就是逐步保证产品质量,减少“前台开发”和“后台开发”的重复劳动。这方面国内人才确实极少,整体水平基本处于幼稚阶段。



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