刚到水库的时候,光线很好
看了一下逆光的情况下的荒草,很漂亮
留下拍了很多,也没有跟着去划船

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系承齐姜太公 卢氏老家山东

关于卢姓的来源,《姓纂》和《通志氏族略》等古籍都有源源本本的记载,是这样的:“姜氏,齐太公之后,至文公子高,高孙¤,食采于卢、今卢县也,因姓卢氏,秦有博士卢敖,汉有燕王卢绾。”

齐太公,就是辅佐周武王兴周灭纣的姜子牙。他于大功告成之后,被封在齐国,爵位为公,成为后世许多同宗而不同姓的家族的共同始祖。卢氏,既然是创自齐文公的曾孙¤,当然也是名正言顺的姜太公后裔。如果再往上推溯,则姜太公是炎帝神农氏的直系姜姓裔孙,那么,卢姓自然也是最为道地的炎黄子孙了。

卢氏的得姓,是由于“食采于卢,因姓卢氏”。春秋时代齐国的卢邑,在当时的历史上也相当有名气,《左传》上面就有一段:“隐三年,齐侯、郑伯盟于石门,寻卢之盟也”的记载。这个地方,根据考证,就是在现山东省长清县的西南方。换言之,卢氏目前虽然是到处都有,但他们的“老家”却在山东。

春秋时代繁衍于齐国的姜太公后裔中,以卢字为姓的,除齐文公曾孙¤的“以邑为氏”而姓了单姓卢之外,还有以“卢蒲”两个字为姓的一支。这一支卢蒲氏,是传自“九合诸侯,一匡天下”的那位齐桓公,传到后来,也纷纷改姓了单字卢氏,并且以今河北省大兴县一带为繁衍中心,使得卢氏的阵容,越来越是庞大。

由复姓的“卢蒲氏”而单姓的“卢氏”,这段渊源,可以从《通志》的《氏族略》找到证据,是这样的:“卢蒲氏,出自桓公,亦为卢氏,范阳。”

正跟汉、唐两代的金碧辉煌一样,卢氏在这段时期也表现得精彩出色。汉代的卢绾、卢植,以及唐代的卢照邻、卢同、卢纶,无一不是在历史上响当当的人物。
很久都没有出去玩过,在北京的日子是不知道去哪里玩了
那天天气还是不错的,虽然有点热,可是天空蔚蓝蔚蓝的
在傍晚的时候,发觉夕阳真的很美,衬着所有的景物都是略带红色的
水库水不多,水边露出些石头,还可以走到一些小陆地

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   作者:赵福军 出处:天极网  

   摘要:笔者不得不对李彦宏的偏见感到无法理解,更对其将业界的批评、观点指责为“污言秽语”,深感汗颜

  导航门事件,让百度真切体味到了媒体批判的力度,或许天极压根就没想着要怎么样,不过是如秋菊一般,坚持想“讨个说法”,要百度道歉罢了。但偏偏百度是个倔强主儿,打死都嘴硬,死活不道歉,在一边指责天极无聊炒做,也准备寻求法律途径的同时,李彦宏出面在其官方空间撰文针对此事表了一次态,提出并质问:百度好不好,公正不公正谁说了算?

  在李彦宏看来,百度的好与坏,媒体人士还是少评头论足的好,因为百度实质上已经足够的好了,而且有网民的心声为佐证,而网民支持的心声又以什么来证明呢?看PV(page view)。“如果百度做的事情是对的,是对网民有利的,page view就会涨,网民就会不断的回来,……所以当我看到百度的各项服务在流量上不断的创下新高的时候,我就不会被外界那些污言秽语所迷惑。”笔者不得不对李彦宏的偏见感到无法理解,更对其将业界的批评、观点指责为“污言秽语”,深感汗颜。

  PV怎么来的?是网民点击而来,网民凭什么去你那点击浏览你的网站内容?因为你有吸引网民眼球的东西,有人说网络经济就是眼球经济,就是PV经济,从这一点上看,的确不假,但难道所有的PV都是有价值,良性的吗?难道PV上涨就意味着服务对网民有利,就是好服务,就是合法的,就是经得起考验的服务?我想百度下吧推出后,吸引的PV必定不少,但最终它被迫关闭了,为何?因为其中充斥了大量色情、违法的信息下载信息;百度MP3搜索也号称贡献了百度总流量的三分之一,PV不可谓不高,但却是建立在侵权、违法的基础上的,面对上海步升等公司的接连诉讼,最终不得不改变模式,难道百度还未吸取当年的经验教训?

  都是PV惹的祸,它曾经害的国内互联网纷纷大打色情、挑逗的擦边球;都是PV惹的祸,它让脱、露、暴等身体语言横来飞去;都是PV惹的祸,竟然让中文搜索王者的百度,竟然让纳市海龟创业宠儿李彦宏都为之倾倒,为之着迷,为之死心塌地,但以网民这样一个虚无集体概念来佐证自己的“政治正确”,百度还是犯了简单的逻辑错误。有趣的是,没过多久,李彦宏那篇《谁说了算》的短文,连同上百其所谓的网民评论都被“人为”消失了,或许百度李彦宏也察觉到了不妥,但荒诞已经造成,百度又拿什么去弥补呢?

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★ 不要想,这个以后再解决

     一个产品的开发过程牵扯到很多环节,有些很小的问题你会想以后可以轻松解决,而事实并非如此.有时候你会想,这个问题等页面切割的时候再解决,或者这个问题等程序开发完了再解决!到最后你会发现,什么都变的很难解决了!有时候产品完成后你会觉的这根本不是你要的样子。为什么?问你自己去!

★ 形成文档

     把你要做的事情,技术要做的事情,以及程序的修改都写成文档列表.然后与技术协商,排出优先级.不要总是突然出现在技术面前告诉他要修改什么地方。第一次他可以接受,但是次数多了,他会变的很不耐烦,并最终导致整个开发流程混乱,技术会逐渐失去方向。而产品也会变的越来越不稳定!

★ 细节还是细节

     不要等待,您要做的事情还很多.当用户的操作无效时该怎么办?你的网站的排行机制是什么?细节都是留给你的,有的用户会仅仅是因为你的注册表单没有对齐而放弃使用你的产品!这可不是开玩笑,在互联网这个产业中,很多人都做的是同一件事情,拼的都是细节!

★ 不要推卸责任

     不要推卸责任,也不要告诉你的领导产品的延误是因为技术,设计等等这样那样的原因.通常是这样的:如果一个产品很成功,领导会奖励你和技术人员,而如果一个产品失败了,受到惩罚的,只有你。

★ 解决问题,而不是逃避问题

     由于公司体制或其他原因,产品经理的生存环境有时候相当恶劣,技术,ui甚至编辑都要给你脸色看,挫折是难免的,这时候要学会解决问题,而不是逃避和没完没了的发牢骚,保持积极主动,如果连你都变的消极,难道你指望技术会积极吗?主动谦逊的去找大家沟通,发现问题的所在。

★ 做产品就是做人,学会反思与换位思考。

     人际关系的处理往往是最另人头疼的。通常技术人员和产品人员都会陷入自己的思维里。技术人员会觉得产品无所事事,而产品人员总觉得技术在偷懒。矛盾总是再所难免的。这时候要学会站在别人的立场上考虑一下,多检讨一下自己,赌气和吵架只会让问题变的更糟糕!另外处理与各部门leader的关系也非常重要。尤其在一些上下关系复杂的“大公司”。不要把技术当作你的部下一样随意使唤,有重大的事情要保持与leader的沟通与协调!
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