左：张征 中：林哲明 右：彭兰
10月21日下午，中国人民大学新闻学院教授彭兰和两位校园博客张征、林哲明做客“传媒沙龙”与网友在线交流，主题为“博客来了”。
●彭兰
我觉得博客的出现是互联网发展到一定阶段的必然产物，因为博客技术让越来越多的人可以参与到网络的内容生产中。并且通过这些内容，与别人进行共享和互动。我觉得博客技术使网络具有成为个人媒体的可能性。 刚才有的网友问，博客是不是适合中国的国情？我觉得任何技术只要运用得当，都可能适合我们的国情。当然博客的确可能会带来网络信息的进一步多元化，甚至可能会带来一些负面的东西。但是，不能仅仅这些消极因素，就限制博客的发展。
●张征
最开始做博客是因为用来做日记的，后来在网上被同学发现了，就不做日记了，就做文摘了，其实博客对我来说，是情感宣泄的地方。
●林哲明
我本身是涉及的我个人的一些生活和亲密的朋友进行分享。并不涉及太多个人的思想的表达。博客对我来说更多的是一种私有的工具。
(人物介绍详看原出处)
七嘴八舌说博客
[彭兰]:我觉得博客的出现是互联网发展到一定阶段的必然产物，因为博客技术让越来越多的人可以参与到网络的内容生产中。并且通过这些内容，与别人进行共享和互动。我觉得博客技术使网络具有成为个人媒体的可能性。
[张征]:最开始做博客是因为用来做日记的，后来在网上被同学发现了，就不做日记了，就做文摘了，其实博客对我来说，是情感宣泄的地方。
[林哲明]:我本身是涉及的我个人的一些生活和亲密的朋友进行分享。并不涉及太多个人的思想的表达。博客对我来说更多的是一种私有的工具。
[网友]:请问张征同学，您有过搭建接力传媒网站的经验，会不会考虑自己建立一个类似“回到伊拉克”克里斯奥·布瑞顿这样的网站。里面会做一些什么内容？
[张征]:其实我对博客的喜欢不是我喜欢他的这形式，我只是喜欢他的里面的内容，如果我要做博客网站的话，我们可能会为一个特殊的人群去，比如说跟我一样喜欢摇滚或者是电影的人。
[网友]:那么您认为什么是好的形式？如果形式不能满足内容的需求，未必还能保留下来？
[张征]:一些专业化很高网站，无论是形式和内容上都是做得非常的到位。而那些门户上的网站，不能满足那些对信息有需求的人。而现在的博客网站一般都是信息的堆积。我觉得博客这个东西要不会淘汰要不有一个很大的跳跃。
[网友]:像以前木子美、流氓燕他们都通过博客而成名，您对此事有何看法，您会不会有想过通过博客而成名？
[林哲明]:首先我不认为他们是简单通过博客来成名的，必然是先有一个博客，被公众所认同了而认同了，而被公众所认同是靠BBS而实现的。单独靠博客不可以，单独靠BBS也不可以，BBS是一个公众的个性，而博客是私人的，如果不借助公众的平台，而是对私人的隐私进行炒做的话，就不会出现私人的Blog，更关键不是靠什么形式，而是要有自己的内涵。也就是以内容治胜。
[网友]:2005年8月美国博客发展状况最新图表中显示:在美国,政治博客是最受欢迎的，其次是生活、科技和女性博客。中国和韩国以生活博客最为活跃，博客特性更是生活方式而不是作为媒体。什么样的土壤长什么样的庄稼，在中国，专注于新闻和政治方面的博客几乎没有。由此看来,在中国,博客还能象在美国那样成为互联网上的新闻尖兵，和改造传统新闻业的力量吗?
[彭兰]:其实在中国也有很多新闻类的博客，只是他们更多的在专业的新闻领域活跃，这可能跟我们的传媒环境有关吧。
博客也有性别特征？
[网友]:有人说BBS是比较男性化比如说在思想尖锐交锋的地方，博客是个人化，是女性的一种表达方式，三位对此有何看法？
[彭兰]:我认为好象不存在这样的区分。博客其实有很多也是男性，因为自我表达有不同的方式，也许女性喜欢做情感的表达，而男性喜欢做思想的表达。但他们都需要博客。
[林哲明]:我觉得博客和BBS都是不分性别的，关键是一个内容的导向，比如说大家流行讨论政论，或者国事上的讨论或者是讨论IT，这都是这样偏上的阳性。而在BBS上讨论情感也必然是阴性的，要看你这个BBS、博客你的导向你的博客是什么，当然因为BBS是大众的东西，而博客是一个更私人的东西，这也就造成了一些乐于表达自己的人，他们喜欢在BBS上发表看法，而一些善于或者喜欢向亲密的朋友或者是自我的表达这种需要的人，他们喜欢用Blog，以后这两种人群在人群上有所区别，所以就感觉BBS和Blog上的有一种性别上的差异。
[张征]:使用BBS的人都强调在思想上的交流希望可以得到别人的反映和反馈。至少有一个集体共鸣，而Blog是阐述一个自己的观点。
另看博客大赛
[网友]:最近很多网站都在办博客大赛，您如何看博客大赛的意义？
[彭兰]:我觉得越来越多的商业门户网站，举办博客大赛说明了他们对博客这样一种新的应用方式的重视，博客会成为网站所提供的基础服务之一，商业网站也从中探索到相应的营业模式。同时也希望以此来进行品牌的营造和推广，举办博客大赛还可以让更多的人认识到博客的意义推动博客活动在网民中间的普及。 而且:博客大赛并不是像一些网友所说的那样，要划分精英和草根，而是为更多的草根的成长提供机会。
[网友]:博客是自己的心灵空间，若拿出来评比，是不是有做秀的意味了？失去了博客最开始的意义了吧？
[彭兰]:博客的确是自我的心灵空间，但他也需要分享，否则就可以放在自己的日记本上，而不是互联网上，与人分享自己的情感、观点是博客的一个重要乐趣，拿来评比只是一种促进博客活动普及的方式而不是目的，也许在博客成为一种非常普及的生活方式之后，我们就不需要这样的评比了。
关于“博客精英论”
[网友]:彭教授，21世纪报道记者提出了“博客精英论”。他认为中国媒体因为种种原因很多传统媒体的话语空间是有限的，所以博客应该会给很多媒体精英更多的发挥机会，对此您如何看这个问题？
[彭兰]:我觉得博客给所有人的机会都是平等的，精英们如果他的观点能够接受住考验，能够为网民所认同，那么他们自然会凸现出来，机会是他们自己争取的。同样的对于平民百姓来说博客也给了他们表达自己的意见的一种可能性。
[网友]:博客要走精英化之路？目前借以博客出名的都是有些“负面”人物，会不会捧出一个正面的博客明星？
[彭兰]:博客的道路应该是多元化的，博客明星的出现也并非仅仅是炒做的结果，而是网民自我选择的结果，所以如果有更多正面的博客明星出来，那也是网民的价值取向的一种结果。
[网友]:谁有权利划分博客精英和草根？
[彭兰]:谁也没有权利划分博客精英和草根，事实上很多现在的博客精英也是从草根来的。
[林哲明]:每个人心中自有自己的精英和草根，既然自有尺度，何必在乎他人的划分标准呢？
[网友]:既然都没有权利，那么博客大赛怎么选？谁来评？
[彭兰]:博客大赛不是要划分精英和草根，而是为更多的草根的成长提供机会。
博客心理探究
[网友]:请问嘉宾，博客现象是不是一种人的自恋的一种表现，通过这种形式展示自我分享自我？
[林哲明]:博客现象本身就是自恋的产物，而分享，仅仅是副产品。当然，在某些博客的认识中，博客这样的一个形式，完全可以主要做个人展示而不仅仅是自恋这么简单。
而每个社会中的个体，均有和其他社会成员交流沟通的必要，当前，博客是很好的方式之一，当然，也许以后会有更好的方式，这样，博客可能又回归到原始的自我表达上。
[网友]:博客这种形式，需要每个人对自己的点点滴滴有很强的共享意愿，这和中国人的心理习惯不同，您认为呢？
[彭兰]:我认为的共享的意愿其实是人的一种深层心理的需要。只是过去我们的社会环境抑制了这种社会共享。恰恰是博客给了我们与人分享自己的情感和思想一种很好的渠道。
[网友]:我在看好友的blog的同时，有种满足感，像偷窥到了别人的心事，你们作为博客怎么看待别人这种心态？
[林哲明]:其实如果真的是不希望公开的一些私人的东西，自然不会放到博客中，或者加以一些技术上的隐藏手段限制访问人群。正如天地人大的博客系统，就可以给不同的人看到不同的东西。而这样的满足感，我认为是不够成熟的。
[张征]:既然你的朋友把的Blog地址告诉你说明他很信任，希望他的心情与你分享，只不过分享的方式和普通的分享的方式不同，没有面对面的交流。如果你的Blog被你的朋友知道了的话，你会认为你被偷窥了吗？
博客难题
[网友]:请问嘉宾，博客网站会不会存在这种现象，为了提高浏览量点击率而自己制造一些假博客而吸引眼球？及最近表明，仅6.9％相信博客“完全说实话”，您认为呢？该不该说实话？
[彭兰]:博客是一个非常特殊的地方他既是一种私人的空间，又放在互联网这样一个公共空间里，因此，是不是要说实话，要看它的影响是不是越过私人的边界，如果已经产生了公共影响，就应该是保证自己博客的内容是真实的。为了吸引眼球而制造假信息是不利于博客的发展。
[林哲明]:首先我觉得如果假博客被揭穿，对于一个公司的整体形象来说将会是一个非常大的打击，因此，造假的机会成本太高，但是对访问量提高的帮助却无法很容易衡量。当然，也不排除有blogger自己一开始就是表现虚构的人物，结果由于炒作无法回头只能继续下去的事情。但是，多元化的博客文化中的假博客内容难以生存。
现有博客网站的形式并不能够说就是最终的形式，也许浏览量点击率很快将不是一个衡量的标准，这样就没有网站主动造假的动力了。我觉得博客之间的联系，更多的应该是依靠优秀朋友的推荐和引用，我相信我朋友的眼光甚于相信某个博客网站。这样网站造假和我的直接关系就不明显了，因为它根本不会出现在我的视野中。
[网友]:博客管理不善就会成为一个流言蜚语的舆论场？
[林哲明]:博客本身并不需要“管理”，每个人应该为自己的言论负责，而理是越辩越明的。至于流言蜚语，作为公众人物自然应当有承担流言蜚语压力的思想准备了不是？
[网友]:对于木子美日记的传播等此类博客现象，嘉宾如何评价？这是不是属于博客的消极影响？
[彭兰]:刚才有的网友问，博客是不是适合中国的国情？我觉得任何技术只要运用得当，都可能适合我们的国情。当然博客的确可能会带来网络信息的进一步多元化，甚至可能会带来一些负面的东西。但是，不能仅仅这些消极因素，就限制博客的发展。
[林哲明]:我觉得不是博客影响公众而是公众选择博客。在各大新闻网中点击最高的往往不是时政、财经而是被认为具有消极意义的娱乐社会新闻，所以，是公众对信息的偏好导致媒体炒做方向的变化。也正所有曲高和寡。目前众多博客的网站的生活方式都是依靠广告，广告需要点击，这也促使他们有意的推荐吸引眼球的内容。
博客“钱景”
[网友]:请问彭教授，如果博客向付费方面发展的话您如何看这个问题？
[彭兰]:我觉得是这是一个两难的问题，一方面，从网民角度来看，他们希望可以免费的使用这个服务，另一方面，博客网站必须有相应的赢利模式才可以相应的发展下去，也许，收费的博客在未来会成为主流。但是，一定要能够提供相应的服务才可以吸引足够的人。
[网友]:博客的钱景如何？
[彭兰]:博客的“钱”景也是很多网站正在摸索的，现在来看，与一般的门户网站差不多也有可能发展出收费服务。
[林哲明]:网络游戏都可以挣钱，博客为什么不行？只要提供了优秀的“服务”，就可以向享受了服务的人那里收取相应的费用。并且，博客们的转移成本实在是太高了，这很可能是收费的基础。
[张征]:博客网站提供的服务暂时很有限，比如说如果想下载大手机一张图片，而这个图片是另外一个博客所拍的，这就涉及到版权的问题。如果这个涉及版权的问题解决的话，可能会衍生出更多的赢利模式。
博客前景
[网友]:哪位嘉宾解释一下移动博客？
[张征]:移动博客是利用手机在自己的博客上发表一些文章和图片。我对移动博客暂时并不看好，因为手机技术目前还不够成熟。
[林哲明]:移动博客将来会是一个趋势，因为很多念头都是一闪即逝的，通过随身的博客提交，可以为博客带来更多的内容，带来更多的真实感。但是，现在的技术条件暂时不成熟，沟通的成本也过大，将来，可能会更好。
[网友]:网络博客新闻会不会逐渐发展为主流新闻业态？
[彭兰]:我认为不会。因为博客新闻毕竟是以个人为主，它不是一种制度化的、专业化的生产。网络新闻的主导者还是专业机构而不是博客。但是，博客可以作为新闻的补充来源、新闻的加工者、新闻的整合者以及新闻的解读者。
[网友]:在美国曾经为博客是否等同新闻记者？是否该受保护有过争议，你们怎么看？
[彭兰]:博客要取得和大众媒体记者一样的权利需要一个漫长的过程，因为他们毕竟还不是专业的新闻从业者，在新闻素质和从业经验上绝大多数博客还不能达到职业水准的要求对他们进行限制至少在目前是必要的。
[网友]:博客的出现会给中国社会带来什么变化？
[林哲明]:这个问题都可以写一个论文了-_-||| 现在的博客还没有一个我看来很成熟的模式，大家都在探索，也会不断有新的变化和发展，现在就说给中国社会带来的变化确实太早，不过我们显然可以切身体会到这样的变化，不知不觉中吧。
结语
[网友]:给我们看看你们的博客吧？难道还保密？
[彭兰]:我理论上有两个博客，一个博客网另外一个在紫金网，但是主要都是一些学术文章如果大家有兴趣的话，欢迎与我进行讨论。
[林哲明]:欢迎访问天地人大BBS，在上面你能找到非常多优秀的博客们，当然，细心一些，我的也在上面。
[彭兰]:非常高兴有这样一个机会与大家讨论博客这样一个有意思的话题，我也从网友的提问中受到的很多启发，希望有机会继续交流。谢谢大家。
[彭兰]:博客要取得和大众媒体记者一样的权利需要一个漫长的过程，因为他们毕竟还不是专业的新闻从业者，在新闻素质和从业经验上绝大多数博客还不能达到职业水准的要求对他们进行限制至少在目前是必要的。
[张征]:虽然做博客时间很长，对博客的感情并不是很深，其实我更喜欢传统的网站，如果博客网站能够在信息分类和整合上做得更好的话我会对博客投入更多的精力。谢谢大家，再见。
[林哲明]:非常感谢大家的问题，这些问题都对我很有启发意义，我也更加深入地思考了博客，思考了互联网和将来的新经济模式，我也非常希望可以有更多这样交流的机会。
[彭兰]:非常高兴有这样一个机会与大家讨论博客这样一个有意思的话题，我也从网友的提问中受到的很多启发，希望有机会继续交流。谢谢大家。
（责任编辑：刘海梅）
摘抄来源：人民网
http://media.people.com.cn/GB/35928/37732/3793153.html
作者：彭苏
网络期权=身价百倍？
“我们常在公司里开玩笑说，在搜狐工作八年的员工，不是富翁也是富婆了。”陈峰，搜狐新闻中心的现任主编，笑眯眯地说着这番话，眼睛却紧盯着搜狐首页上滚动的新闻，手指不断敲打着键盘。
2003年，陈峰与同事在《南方都市报》发表了一篇名为《被收容者孙志刚之死》的文章，随着整个事件带来的社会影响，他也因此声名在外。
八年前，尽管陈峰已经开始关注网络媒体在中国的逐步兴起，但他绝没想到，日后他会在搜狐的平台上实现自己的新闻理想。在那时，搜狐也仅仅推出新闻及内容频道，刚刚完成综合门户网站的雏形，“开启了中国互联网门户时代”。
2000年7月12日，搜狐公司在美国纳斯达克挂牌上市(NASDAQ:搜狐)，从国内名企一跃而成国际品牌。
“到现在为止，搜狐的期权机制都是由公司董事会拟定操作。上市前后，公司的中高层管理者，以及资深员工，成为了第一批期权激励的享有者。”
“由于那时公司人员少，所以给的面很广。”搜狐原市场总监陈勇回顾道，他于2000年加入公司，2001年初分到期权。
期权的具体份额，他表示因为涉及商业机密，不能透露。但那次持有期权的人数可以实言，几乎是搜狐的所有员工。
“公司的目的就是要留人。”当时，全球互联网产业冷至极点，整个业界动荡低迷，搜狐股价跌到了历史最低：0.86美元，“网易更惨，都停牌了”。
虽然期权不失为鼓舞公司士气的明智手段，但对陈勇而言，“压根就没拿它当钱”。
在当时，很多人还没有清晰意识到期权的价值。“谁都想不到那么远。”他还记得，人力资源部忙着张罗发放期权，而很多同事“记忆力欠佳”，没去人事部拿期权合同。
有资料显示，在2002年，搜狐连续两次共发放了230万股期权，发放价格分别为1.06美元和1.29美元。当年的公告显示，搜狐的原COO古永锵获得期权份额最多，占年度公司期权的14.08%,张朝阳拿了9.37%。
“要激活期权账户,就必须登陆美国在线证券交易网站。没几人懂期权常识。人力资源部的经理张雪梅挺热心地召集大伙作执行期权培训，可没人想听，本来股价就低，谁有欲望进行期权交易？”陈勇说。
彼时的陈峰，对于互联网的形势冷清，只是冷眼旁观。但他不会忘记，就在2002年第三季度，搜狐在国内互联网开始实现全面盈利，带动了中国概念股在纳斯达克的全面飙红。
“这以后就没有全员持股一说啰。随着互联网的格局稳定，业务模式走向成熟，发展上了正轨，期权才成为真正的激励手段，发放给了应受激励的人才。”陈勇笑道。
股价上去之后，现在要求涨工资的人少了，一改行情低迷期间“现金为王”的局面。网易的情况也类似。2001年网易上市一年以后，网易期权是负资产，公司没有人执行；2002年开始有少数期权被执行；到2003年，期权终于成为一笔富裕的资产了。
搜狐自张朝阳以下，人力资源部在公司各个系统分别设立了12个级别，“采编系统里，实习编辑为一级，普通网编为二级”。期权制度由董事会商议决定。管理层根据员工的表现和业绩分别发送期权。并为员工设立了一个自由账户，规定其在签定期权合同一年后可以执行期权的1/4。
“公司高层人士作为执行业务的知情人，要严限一年期权交易次数，在公司发布财报前后20到30里，不得进行期权买卖。”
2005年，陈勇离开了搜狐。他在电话里告诉记者，他之所以想走，是因为自己想创业。在辞职前三个月，他卖掉了一部分期权，因为国内的期权制度还不完善，期权虽在国外交易，“但钱拿回来后，还是要从公司账面上走，再由公司按照人民共和国的个人所得税法去交税。”
所以，那笔个人所得税交得陈勇颇为心痛。至于没到行使期的期权，“只有放弃了。”陈勇的语气不咸不淡。
据他的朋友说，他曾在私下里嘀咕，要想最终完全获得期权，恐怕还要等上好几年。网站到底以后什么样？自己能不能坚持下去？终究是个未知数。
没有期权观念的传统媒体人
“我也想过离开。”发言者是搜狐财经版编辑周克成。
正如陈勇所说，在搜狐持有期权的普通编辑，往往很年轻，“期权份额不多，又是跳槽频繁的年龄。”
周克成今年27岁。在去年年初，他曾离开过搜狐。“期权和这件事不相关。我就想进传统媒体编辑好文章，发自己想发的稿。”他非常理想主义地说。
这位初中尚未毕业，全靠自学成才的财经编辑，最大的苦恼在于网络媒体没有新闻自采权，“稿件主要是从平面媒体转载，或是到新华社购买”。
我们该以什么方式持股
由“期权激励”到“限制性股权激励”将是未来股权激励的趋势
34岁的谷澄宇差一点就成为百万富翁。最后一刻，他放弃了。
在百度上市之前，谷澄宇就拥有了数量可观的期权，当时的授予价格大约每股5美元。百度上市之后，股价从27美元一夜升至122美元。谷澄宇与所有百度员工一起，成为准百万富翁。如果继续在百度工作下去，一年之后，他可以行使期权的1/4，瞬间致富。
2005年8月，百度因期权激励带来的创富神话，刺激着IT界每一个技术人才的神经――业界流传“百度连前台小姐都是百万富翁”。百度在上市之前的期权激励是，每个员工都拥有期权。当年，百度总裁李彦宏被评为最佳雇主。
但仅仅一年之后，李彦宏再次上榜，却变成最差雇主。2006年7月，百度发生“裁员门”事件。4个小时内，除运营总监外，企业软件事业部(ES)的30名员工被遣散干净。百度自称，该部门长期亏损、且与百度目前主要提供的搜索引擎服务不相吻合。员工穆一飞为此状告百度，希望百度继续履行劳动关系，他所持有的期权因此将继续有效。
与此同时，隶属百度心脏部门系统部的谷澄宇却选择了主动辞职。他所拥有的期权和财富幻想瞬间成为泡影。百度的期权激励机制在他身上似乎没发挥任何作用。
有关期权激励的困惑，开始浮出水面。谷澄宇说，每一个进入百度的员工，在获得期权时就应该想清楚，期权到底意味着什么？
期权能否圆你的财富梦？
谷澄宇进入百度时，属于经理级别。他拿到了数千股期权。此时，距离百度上市还有几个月。谷澄宇手上的期权到底能值多少钱？李彦宏也未必清楚。
百度进行的期权激励计划，曾在美国硅谷高科技公司盛行。李彦宏在百度成立之初将其引进，被称为中国互联网公司中最优厚的激励计划之一。员工可以在约定的时限之后，以极低的授予价格，行使期权。
许多百度员工，都是冲着期权而去。他们的薪水可能并不高，但对期权回报都给予了热烈的期待。在百度上市前夕，每一个员工都认购到了一定的期权。不仅如此，2004年4月，当百度内部进行拆股，所有员工期权增加一倍时，百度人力资源部居然用各种办法，找回十几名在百度拥有股票却早已离职的人，追授拆分后的一倍股票。此举曾引起业内赞叹。
2005年8月5日，百度在纳斯达克上市。当日收盘价122.54美元，百度市值39.58亿美元。按此计算，国内百度的所有员工，如期权兑现，资产都已超百万。但谷澄宇说，那意味着他得至少还要在百度呆四年。
百度规定，在公司工作满一年，可以第一次行权1/4，满一年之后，每个月可以行权1/48。
谷澄宇没有等到第一次行权。2006年6月，他辞职离开百度，开始创业。由此，谷澄宇成为百度期权激励计划的免疫者。他说，“期权的或然性太大，那些虚幻的财富，到最后不一定都是你的。”
事实上，如果他再坚持几个月，就可能第一次行权1/4，以当时股价推算，他大概因此“损失”10多万美金。在另外一些百度员工眼中，期权是他们呆在百度的重要原因之一。
百度裁员门事件中的关键人物穆一飞说，“工资当然不重要，因为我每个月光期权收入就有七八万。”谷澄宇对此评价说，他们对期权抱了太多的幻想。
谷澄宇说，在百度，许多员工把还未行使的期权早就看成了自己个人的财富――但显然并非如此。百度裁掉企业软件事业部，当属公司正当调整。部分被辞退的员工的期权自然消失，他们的财富梦想就此戛然而止。
改变中的激励机制
穆一飞的怒气，正来源于此。百度副总裁梁冬在接受《21世纪经济报道》专访时解释，百度上市之前的期权激励范围太广。“激励面过广之后，反而导致了员工的预期相对过高。”
谷澄宇的离职，主要原因是想自己创业，但其中一个关键因素，正是他从未对期权抱以太高期望。百度大多员工并未认识到这一点。
上海经邦咨询公司总经理薛峰对此评价“百度激励过度”。他说，百度的期权激励计划应该设定一些行权条件。无附加行权条件的期权激励常常导致失败。
而且，百度期权激励范围过大，不必要地增加了企业成本。在去年的裁员门事件中，百度也因此被一些拥有期权的辞退员工诟病。他们声称，百度裁员是为了节约成本。
但现在，百度期权激励计划已经不具当初的致命吸引力。在上市之后进入百度的员工，即便认购到期权，其授予价格为上市之后的股价。因此，他们拥有的期权差价，与谷澄宇这批员工已经完全不可比拟。激励效果，已经大打折扣。
谷澄宇说，百度要留住更多的人才，光靠期权激励已经不够。百度显然也意识到这一点，梁冬声称，百度在未来会提供更多元化的激励机制。比如培训计划、现金、限制性股票等等。
问题是，期权激励，会就此退出百度的舞台么？
薛峰说，期权激励适合那些初创型、成长型企业。在企业创办之初，没有财力进行员工激励，期权是最好的方式之一。就百度来说，它目前仍属于成长型企业，期权激励不可能在短时间消失。最好的例证是谷歌，它的股价目前已达500美元/股。
但是，在国外，期权激励正在慢慢退出。微软于2003年彻底取消期权激励，改以限制性股票的激励方式。微软当年也曾以期权激励，让数千名员工一夜暴富。
股权激励之辩
事实上，整个2006年，中国到处弥漫着股权激励的讨论和实践。百度只是冰山一角。
年初，证监会发布《上市公司股权激励管理办法》。年底，国资委发布《国有控股上市公司(境内)实施股权激励试行办法》。两个文件的出台，加速了中国上市公司的股权激励进程。
“员工持股”，成为上市公司员工讨论的热门话题。但争论几乎从未停止。
自上世纪90年代开始国有企业改制、员工持股第一次进入大众视野开始，“员工持股”几个字所代表的含义，已经悄然转变。
薛峰说，最早开始的国有企业股改时期，“员工持股”更多强调的是一种福利，主要以产权多元化为目的。现在，这几个字已经成为股权激励的方式之一，更多强调的是激励。
但是在国有企业和民营企业之间，同样的股权激励，依然出现了较大的反差。
《上海证券报》评论称，民营上市公司近乎“吝啬”的激励程度以及极为严谨、合理的方案设计,都足以让国有上市公司汗颜。
不过，引起最大争议的，是一些国营上市公司实行的“限制性股权激励”。评论质疑说，相比“期权激励”，这种激励方式更好似给高管发了一笔奖金。在中国股市，上市公司股票的价格一般都高于其每股净资产，高管们以净资产价格买入，以市价抛出，无疑可赚一笔。
宏源证券研究所研究员朱卫东也认为，我们的约束机制非常不健全，不少股份制企业管理人员已经不需要明确的激励措施，通过各种非常手段(如关联交易等)建立了自己利润丰厚的企业。各种相关法律欠缺，只不过是又给一些人以瓜分国有资产的机会。
但中国社科院专家尹中立则站在另外一个立场上，“钓鱼舍不得饵，还钓什么鱼？！”“不要怕上市公司高管拿得多，就怕他不拿。”
薛峰认为，“限制性股权激励”将是未来股权激励的趋势。因为，以期权激励为代表的增值激励方式，受外部资本市场影响很大。而中国的外部资本市场并不完善，股价和公司业绩之间的关系并不明显，暗箱操作的可能性更大。
在2006年年末，国有控股上市公司中兴通讯的股权激励方案，就属于“限制性股权激励”。 方案分配给21名董事和高级管理人员206万股，分配给3414名关键岗位员工4592万股。
中兴通讯在2007年、2008年和2009年度的加权平均净资产收益率，将分别成为这些激励对象第一次、第二次和第三次申请标的股票解锁的业绩考核条件，该收益率不低于10%。而且，激励对象在这三年的内部绩效考核必须合格。
谷澄宇说，这是一种比较完善的员工激励方式。与百度期权激励相比，中兴员工得到的股权与公司业绩直接挂钩，避免了股票市场的波动带来的影响。中写道：……我一直认为，现在中国媒体的评论版面好的文章太少了，差的文章太多。而一个重要的原因，就是大多数评论编辑不懂经济学，因此在经济观点上其实很糊涂的文章也被不断地发了出来，而很多观点很好的文章却不容易发出来——除非你是陈志武、周其仁这样的名字。
向公司提出辞职前，他按照“持有期权合同一年后可以执行期权的1/4”的规定，卖掉了部分期权，“大概赚了六七百美金吧……反正，期权就没有了。”
跳槽失败后，财经频道的同事，以及新闻中心的主编陈峰打电话给他，纷纷要他重回搜狐。自尊心颇强的他，后来很少流露对那次跳槽的悔意。
但，“期权要是留到现在，绝对不止那点钱。”他思忖片刻。
“‘期权’作为网络稳固人才的激励手段，中高层管理者都是受益者。对于普通员工就是风险投资。这就要看他是否看好公司前景，是否愿意为它付出，是否愿意为期权而奋斗。”
2006年1月，陈峰进入搜狐时，对于“期权”，尚无意识，拿他的话说，“像我这样在传统媒体呆长了，又新加盟网络媒体的人，开始时对‘期权’毫无概念。”
“在过去，我们需要的是稳定、固定的回报。很自然地，来到网络，首先谈的是薪水、奖金、福利。没谁会说，您薪水给我少点，期权给我多点吧。”
2003年，陈峰同编辑陈志华从《南方都市报》调入《新京报》。后来，他和报社的某位高层一起来到搜狐发展。
之前，搜狐曾向他提及将来会有“期权”，“我没往这上面细想，我还犹豫到底去不去。毕竟又是个新领域。”
他最终还是选择了新兴媒体。在他离开一个月后，陈志华也在新浪力邀下，担任其新闻中心总监。
现在调换角色，作为被采访对象的他，当被问及“新浪是否只有十分之一的关键员工才获得期权？”、“员工抛售期权是否有严格控制？”之类问题时，陈志华的答复一律是：无可奉告。
当初离开纸媒，进入网络，他和陈峰一样，“从不关心‘期权’问题”。
“这是每个从传统媒体转向网络媒体的从业人员很正常的反应呀。”易凯资本有限公司的CEO王冉说。这是一家专门为中国新经济企业提供兼并收购、私募融资和海外上市咨询服务的资本运作公司，曾服务于新浪、网易、北京青年报、光线传媒。
“在国内真正上市的传统媒体，除了北青、电广传媒、成都商报外屈指可数。而它们的上市并没有让其内部职工享有期权，持有股份，直接与其利益相联。这就导致了很多传统媒体的从业者不会对‘期权’敏感。”
“期权作为激励机制从理论上讲，无论是网络媒体还是传统媒体，作用都是一样的。但网络媒体的催生力量来自公司内部从上到下的每名员工辛苦打拼，所以，它的期权计划最为激进。相对来说，个人在传统媒体所起作用是渺小的。传统媒体的运行主要靠体制内的政策支持行政支援。”
同时，他还指出，“期权”的使用在西方资本市场已不畅行，“限制性股票的发放作为激励手段在逐步推广”。
不同体制，如何抉择？
进入搜狐半年后，公司下发给了中层管理者一批期权，其中就包括陈峰。“具体数字不能讲。但要是有人现在劝我跳槽，我一定要他先补偿了这笔损失再说。”他哈哈大笑道。
记者注意到，除了陈峰、陈志华外，最近几年，从传统媒体流向网络媒体的精英大有人在：
《新京报》前总编杨斌加盟和讯网，担任总编辑；《南风窗》前总编辑陈菊红成为腾讯网总编；《新京报》副总编王跃春，曾短暂加入搜狐并担任常务副总编；《计算机世界》前副总裁、总编王超，加入广源传媒担任总裁；《经济观察报》前社长何力，加入阳光媒体集团担任大中华区新媒体业务首席执行官等……
外界有传言，“网络媒体正以其灵活的用人制度、激励机制，吸引着传统媒体里的成功人士。”
“如果我是一个经验丰富，早已完成新闻培训的老记者，我感到在平面媒体的发挥空间已经越来越小，我到互联网能学到新东西，开辟新空间，能得到比过去翻倍的薪水待遇，我为什么不去？” 陈峰反问道。
尽管，在搜狐的工作负荷量是他过去操作一篇深度报道所承受压力的数倍；手提电脑从早上7点到晚上9点，时时刻刻不离手；偶尔也会因看到一篇烂稿，想把记者痛骂一顿，产生冲到第一线采访的冲动；过去所秉承的新闻理念，与公司的商业追求，会存在冲突……
“随着更多的传统媒体人才加入互联网，新闻将会体现出互联网与传统媒体的经验融合。通过技术手段，新闻位置的选择，新闻标题的修改，任何一条新闻每天都有上十万、上百万的读者阅读，我们的新闻理想一样能够得到实现。”
陈峰说，中国媒体在原有体制下，理念很先进，“滞后的是管理。有无期权反映的只是表象。”
中国传媒大学新闻传播学院副院长黄升民则从体制层面对传统媒体人才流向网络媒体的现象作了阐述：
“近年来，传统媒体的经营增长不如过去大幅度增长，特别是纸媒的利润增长很低。传媒中人收入不高，激励机制不甚理想。”
“传统媒体作为国企事业单位，很大程度上机制僵硬，内部发展空间减小，很多人都喊看到天花板了。相比之下，网络媒体不仅提供的工资高，有期权许诺，而且，伴随新媒体兴起，带来越来越多的个性化的内容需求，这为专业人才提供了富有挑战性的新舞台。”
“值得思考的是，传统媒体的上市必须对其核心业务做了剥离，虽然上市后能带给这个媒体整体利益，但上市之后的传统传媒还是无法进行有效的市场扩张，无法达到它想进入的领域，也不能按愿实施体制改造。”
出处：南方人物周刊
网络期权=身价百倍？
“我们常在公司里开玩笑说，在搜狐工作八年的员工，不是富翁也是富婆了。”陈峰，搜狐新闻中心的现任主编，笑眯眯地说着这番话，眼睛却紧盯着搜狐首页上滚动的新闻，手指不断敲打着键盘。
2003年，陈峰与同事在《南方都市报》发表了一篇名为《被收容者孙志刚之死》的文章，随着整个事件带来的社会影响，他也因此声名在外。
八年前，尽管陈峰已经开始关注网络媒体在中国的逐步兴起，但他绝没想到，日后他会在搜狐的平台上实现自己的新闻理想。在那时，搜狐也仅仅推出新闻及内容频道，刚刚完成综合门户网站的雏形，“开启了中国互联网门户时代”。
2000年7月12日，搜狐公司在美国纳斯达克挂牌上市(NASDAQ:搜狐)，从国内名企一跃而成国际品牌。
“到现在为止，搜狐的期权机制都是由公司董事会拟定操作。上市前后，公司的中高层管理者，以及资深员工，成为了第一批期权激励的享有者。”
“由于那时公司人员少，所以给的面很广。”搜狐原市场总监陈勇回顾道，他于2000年加入公司，2001年初分到期权。
期权的具体份额，他表示因为涉及商业机密，不能透露。但那次持有期权的人数可以实言，几乎是搜狐的所有员工。
“公司的目的就是要留人。”当时，全球互联网产业冷至极点，整个业界动荡低迷，搜狐股价跌到了历史最低：0.86美元，“网易更惨，都停牌了”。
虽然期权不失为鼓舞公司士气的明智手段，但对陈勇而言，“压根就没拿它当钱”。
在当时，很多人还没有清晰意识到期权的价值。“谁都想不到那么远。”他还记得，人力资源部忙着张罗发放期权，而很多同事“记忆力欠佳”，没去人事部拿期权合同。
有资料显示，在2002年，搜狐连续两次共发放了230万股期权，发放价格分别为1.06美元和1.29美元。当年的公告显示，搜狐的原COO古永锵获得期权份额最多，占年度公司期权的14.08%,张朝阳拿了9.37%。
“要激活期权账户,就必须登陆美国在线证券交易网站。没几人懂期权常识。人力资源部的经理张雪梅挺热心地召集大伙作执行期权培训，可没人想听，本来股价就低，谁有欲望进行期权交易？”陈勇说。
彼时的陈峰，对于互联网的形势冷清，只是冷眼旁观。但他不会忘记，就在2002年第三季度，搜狐在国内互联网开始实现全面盈利，带动了中国概念股在纳斯达克的全面飙红。
“这以后就没有全员持股一说啰。随着互联网的格局稳定，业务模式走向成熟，发展上了正轨，期权才成为真正的激励手段，发放给了应受激励的人才。”陈勇笑道。
股价上去之后，现在要求涨工资的人少了，一改行情低迷期间“现金为王”的局面。网易的情况也类似。2001年网易上市一年以后，网易期权是负资产，公司没有人执行；2002年开始有少数期权被执行；到2003年，期权终于成为一笔富裕的资产了。
搜狐自张朝阳以下，人力资源部在公司各个系统分别设立了12个级别，“采编系统里，实习编辑为一级，普通网编为二级”。期权制度由董事会商议决定。管理层根据员工的表现和业绩分别发送期权。并为员工设立了一个自由账户，规定其在签定期权合同一年后可以执行期权的1/4。
“公司高层人士作为执行业务的知情人，要严限一年期权交易次数，在公司发布财报前后20到30里，不得进行期权买卖。”
2005年，陈勇离开了搜狐。他在电话里告诉记者，他之所以想走，是因为自己想创业。在辞职前三个月，他卖掉了一部分期权，因为国内的期权制度还不完善，期权虽在国外交易，“但钱拿回来后，还是要从公司账面上走，再由公司按照人民共和国的个人所得税法去交税。”
所以，那笔个人所得税交得陈勇颇为心痛。至于没到行使期的期权，“只有放弃了。”陈勇的语气不咸不淡。
据他的朋友说，他曾在私下里嘀咕，要想最终完全获得期权，恐怕还要等上好几年。网站到底以后什么样？自己能不能坚持下去？终究是个未知数。
没有期权观念的传统媒体人
“我也想过离开。”发言者是搜狐财经版编辑周克成。
正如陈勇所说，在搜狐持有期权的普通编辑，往往很年轻，“期权份额不多，又是跳槽频繁的年龄。”
周克成今年27岁。在去年年初，他曾离开过搜狐。“期权和这件事不相关。我就想进传统媒体编辑好文章，发自己想发的稿。”他非常理想主义地说。
这位初中尚未毕业，全靠自学成才的财经编辑，最大的苦恼在于网络媒体没有新闻自采权，“稿件主要是从平面媒体转载，或是到新华社购买”。
我们该以什么方式持股
由“期权激励”到“限制性股权激励”将是未来股权激励的趋势
34岁的谷澄宇差一点就成为百万富翁。最后一刻，他放弃了。
在百度上市之前，谷澄宇就拥有了数量可观的期权，当时的授予价格大约每股5美元。百度上市之后，股价从27美元一夜升至122美元。谷澄宇与所有百度员工一起，成为准百万富翁。如果继续在百度工作下去，一年之后，他可以行使期权的1/4，瞬间致富。
2005年8月，百度因期权激励带来的创富神话，刺激着IT界每一个技术人才的神经――业界流传“百度连前台小姐都是百万富翁”。百度在上市之前的期权激励是，每个员工都拥有期权。当年，百度总裁李彦宏被评为最佳雇主。
但仅仅一年之后，李彦宏再次上榜，却变成最差雇主。2006年7月，百度发生“裁员门”事件。4个小时内，除运营总监外，企业软件事业部(ES)的30名员工被遣散干净。百度自称，该部门长期亏损、且与百度目前主要提供的搜索引擎服务不相吻合。员工穆一飞为此状告百度，希望百度继续履行劳动关系，他所持有的期权因此将继续有效。
与此同时，隶属百度心脏部门系统部的谷澄宇却选择了主动辞职。他所拥有的期权和财富幻想瞬间成为泡影。百度的期权激励机制在他身上似乎没发挥任何作用。
有关期权激励的困惑，开始浮出水面。谷澄宇说，每一个进入百度的员工，在获得期权时就应该想清楚，期权到底意味着什么？
期权能否圆你的财富梦？
谷澄宇进入百度时，属于经理级别。他拿到了数千股期权。此时，距离百度上市还有几个月。谷澄宇手上的期权到底能值多少钱？李彦宏也未必清楚。
百度进行的期权激励计划，曾在美国硅谷高科技公司盛行。李彦宏在百度成立之初将其引进，被称为中国互联网公司中最优厚的激励计划之一。员工可以在约定的时限之后，以极低的授予价格，行使期权。
许多百度员工，都是冲着期权而去。他们的薪水可能并不高，但对期权回报都给予了热烈的期待。在百度上市前夕，每一个员工都认购到了一定的期权。不仅如此，2004年4月，当百度内部进行拆股，所有员工期权增加一倍时，百度人力资源部居然用各种办法，找回十几名在百度拥有股票却早已离职的人，追授拆分后的一倍股票。此举曾引起业内赞叹。
2005年8月5日，百度在纳斯达克上市。当日收盘价122.54美元，百度市值39.58亿美元。按此计算，国内百度的所有员工，如期权兑现，资产都已超百万。但谷澄宇说，那意味着他得至少还要在百度呆四年。
百度规定，在公司工作满一年，可以第一次行权1/4，满一年之后，每个月可以行权1/48。
谷澄宇没有等到第一次行权。2006年6月，他辞职离开百度，开始创业。由此，谷澄宇成为百度期权激励计划的免疫者。他说，“期权的或然性太大，那些虚幻的财富，到最后不一定都是你的。”
事实上，如果他再坚持几个月，就可能第一次行权1/4，以当时股价推算，他大概因此“损失”10多万美金。在另外一些百度员工眼中，期权是他们呆在百度的重要原因之一。
百度裁员门事件中的关键人物穆一飞说，“工资当然不重要，因为我每个月光期权收入就有七八万。”谷澄宇对此评价说，他们对期权抱了太多的幻想。
谷澄宇说，在百度，许多员工把还未行使的期权早就看成了自己个人的财富――但显然并非如此。百度裁掉企业软件事业部，当属公司正当调整。部分被辞退的员工的期权自然消失，他们的财富梦想就此戛然而止。
改变中的激励机制
穆一飞的怒气，正来源于此。百度副总裁梁冬在接受《21世纪经济报道》专访时解释，百度上市之前的期权激励范围太广。“激励面过广之后，反而导致了员工的预期相对过高。”
谷澄宇的离职，主要原因是想自己创业，但其中一个关键因素，正是他从未对期权抱以太高期望。百度大多员工并未认识到这一点。
上海经邦咨询公司总经理薛峰对此评价“百度激励过度”。他说，百度的期权激励计划应该设定一些行权条件。无附加行权条件的期权激励常常导致失败。
而且，百度期权激励范围过大，不必要地增加了企业成本。在去年的裁员门事件中，百度也因此被一些拥有期权的辞退员工诟病。他们声称，百度裁员是为了节约成本。
但现在，百度期权激励计划已经不具当初的致命吸引力。在上市之后进入百度的员工，即便认购到期权，其授予价格为上市之后的股价。因此，他们拥有的期权差价，与谷澄宇这批员工已经完全不可比拟。激励效果，已经大打折扣。
谷澄宇说，百度要留住更多的人才，光靠期权激励已经不够。百度显然也意识到这一点，梁冬声称，百度在未来会提供更多元化的激励机制。比如培训计划、现金、限制性股票等等。
问题是，期权激励，会就此退出百度的舞台么？
薛峰说，期权激励适合那些初创型、成长型企业。在企业创办之初，没有财力进行员工激励，期权是最好的方式之一。就百度来说，它目前仍属于成长型企业，期权激励不可能在短时间消失。最好的例证是谷歌，它的股价目前已达500美元/股。
但是，在国外，期权激励正在慢慢退出。微软于2003年彻底取消期权激励，改以限制性股票的激励方式。微软当年也曾以期权激励，让数千名员工一夜暴富。
股权激励之辩
事实上，整个2006年，中国到处弥漫着股权激励的讨论和实践。百度只是冰山一角。
年初，证监会发布《上市公司股权激励管理办法》。年底，国资委发布《国有控股上市公司(境内)实施股权激励试行办法》。两个文件的出台，加速了中国上市公司的股权激励进程。
“员工持股”，成为上市公司员工讨论的热门话题。但争论几乎从未停止。
自上世纪90年代开始国有企业改制、员工持股第一次进入大众视野开始，“员工持股”几个字所代表的含义，已经悄然转变。
薛峰说，最早开始的国有企业股改时期，“员工持股”更多强调的是一种福利，主要以产权多元化为目的。现在，这几个字已经成为股权激励的方式之一，更多强调的是激励。
但是在国有企业和民营企业之间，同样的股权激励，依然出现了较大的反差。
《上海证券报》评论称，民营上市公司近乎“吝啬”的激励程度以及极为严谨、合理的方案设计,都足以让国有上市公司汗颜。
不过，引起最大争议的，是一些国营上市公司实行的“限制性股权激励”。评论质疑说，相比“期权激励”，这种激励方式更好似给高管发了一笔奖金。在中国股市，上市公司股票的价格一般都高于其每股净资产，高管们以净资产价格买入，以市价抛出，无疑可赚一笔。
宏源证券研究所研究员朱卫东也认为，我们的约束机制非常不健全，不少股份制企业管理人员已经不需要明确的激励措施，通过各种非常手段(如关联交易等)建立了自己利润丰厚的企业。各种相关法律欠缺，只不过是又给一些人以瓜分国有资产的机会。
但中国社科院专家尹中立则站在另外一个立场上，“钓鱼舍不得饵，还钓什么鱼？！”“不要怕上市公司高管拿得多，就怕他不拿。”
薛峰认为，“限制性股权激励”将是未来股权激励的趋势。因为，以期权激励为代表的增值激励方式，受外部资本市场影响很大。而中国的外部资本市场并不完善，股价和公司业绩之间的关系并不明显，暗箱操作的可能性更大。
在2006年年末，国有控股上市公司中兴通讯的股权激励方案，就属于“限制性股权激励”。 方案分配给21名董事和高级管理人员206万股，分配给3414名关键岗位员工4592万股。
中兴通讯在2007年、2008年和2009年度的加权平均净资产收益率，将分别成为这些激励对象第一次、第二次和第三次申请标的股票解锁的业绩考核条件，该收益率不低于10%。而且，激励对象在这三年的内部绩效考核必须合格。
谷澄宇说，这是一种比较完善的员工激励方式。与百度期权激励相比，中兴员工得到的股权与公司业绩直接挂钩，避免了股票市场的波动带来的影响。中写道：……我一直认为，现在中国媒体的评论版面好的文章太少了，差的文章太多。而一个重要的原因，就是大多数评论编辑不懂经济学，因此在经济观点上其实很糊涂的文章也被不断地发了出来，而很多观点很好的文章却不容易发出来——除非你是陈志武、周其仁这样的名字。
向公司提出辞职前，他按照“持有期权合同一年后可以执行期权的1/4”的规定，卖掉了部分期权，“大概赚了六七百美金吧……反正，期权就没有了。”
跳槽失败后，财经频道的同事，以及新闻中心的主编陈峰打电话给他，纷纷要他重回搜狐。自尊心颇强的他，后来很少流露对那次跳槽的悔意。
但，“期权要是留到现在，绝对不止那点钱。”他思忖片刻。
“‘期权’作为网络稳固人才的激励手段，中高层管理者都是受益者。对于普通员工就是风险投资。这就要看他是否看好公司前景，是否愿意为它付出，是否愿意为期权而奋斗。”
2006年1月，陈峰进入搜狐时，对于“期权”，尚无意识，拿他的话说，“像我这样在传统媒体呆长了，又新加盟网络媒体的人，开始时对‘期权’毫无概念。”
“在过去，我们需要的是稳定、固定的回报。很自然地，来到网络，首先谈的是薪水、奖金、福利。没谁会说，您薪水给我少点，期权给我多点吧。”
2003年，陈峰同编辑陈志华从《南方都市报》调入《新京报》。后来，他和报社的某位高层一起来到搜狐发展。
之前，搜狐曾向他提及将来会有“期权”，“我没往这上面细想，我还犹豫到底去不去。毕竟又是个新领域。”
他最终还是选择了新兴媒体。在他离开一个月后，陈志华也在新浪力邀下，担任其新闻中心总监。
现在调换角色，作为被采访对象的他，当被问及“新浪是否只有十分之一的关键员工才获得期权？”、“员工抛售期权是否有严格控制？”之类问题时，陈志华的答复一律是：无可奉告。
当初离开纸媒，进入网络，他和陈峰一样，“从不关心‘期权’问题”。
“这是每个从传统媒体转向网络媒体的从业人员很正常的反应呀。”易凯资本有限公司的CEO王冉说。这是一家专门为中国新经济企业提供兼并收购、私募融资和海外上市咨询服务的资本运作公司，曾服务于新浪、网易、北京青年报、光线传媒。
“在国内真正上市的传统媒体，除了北青、电广传媒、成都商报外屈指可数。而它们的上市并没有让其内部职工享有期权，持有股份，直接与其利益相联。这就导致了很多传统媒体的从业者不会对‘期权’敏感。”
“期权作为激励机制从理论上讲，无论是网络媒体还是传统媒体，作用都是一样的。但网络媒体的催生力量来自公司内部从上到下的每名员工辛苦打拼，所以，它的期权计划最为激进。相对来说，个人在传统媒体所起作用是渺小的。传统媒体的运行主要靠体制内的政策支持行政支援。”
同时，他还指出，“期权”的使用在西方资本市场已不畅行，“限制性股票的发放作为激励手段在逐步推广”。
不同体制，如何抉择？
进入搜狐半年后，公司下发给了中层管理者一批期权，其中就包括陈峰。“具体数字不能讲。但要是有人现在劝我跳槽，我一定要他先补偿了这笔损失再说。”他哈哈大笑道。
记者注意到，除了陈峰、陈志华外，最近几年，从传统媒体流向网络媒体的精英大有人在：
《新京报》前总编杨斌加盟和讯网，担任总编辑；《南风窗》前总编辑陈菊红成为腾讯网总编；《新京报》副总编王跃春，曾短暂加入搜狐并担任常务副总编；《计算机世界》前副总裁、总编王超，加入广源传媒担任总裁；《经济观察报》前社长何力，加入阳光媒体集团担任大中华区新媒体业务首席执行官等……
外界有传言，“网络媒体正以其灵活的用人制度、激励机制，吸引着传统媒体里的成功人士。”
“如果我是一个经验丰富，早已完成新闻培训的老记者，我感到在平面媒体的发挥空间已经越来越小，我到互联网能学到新东西，开辟新空间，能得到比过去翻倍的薪水待遇，我为什么不去？” 陈峰反问道。
尽管，在搜狐的工作负荷量是他过去操作一篇深度报道所承受压力的数倍；手提电脑从早上7点到晚上9点，时时刻刻不离手；偶尔也会因看到一篇烂稿，想把记者痛骂一顿，产生冲到第一线采访的冲动；过去所秉承的新闻理念，与公司的商业追求，会存在冲突……
“随着更多的传统媒体人才加入互联网，新闻将会体现出互联网与传统媒体的经验融合。通过技术手段，新闻位置的选择，新闻标题的修改，任何一条新闻每天都有上十万、上百万的读者阅读，我们的新闻理想一样能够得到实现。”
陈峰说，中国媒体在原有体制下，理念很先进，“滞后的是管理。有无期权反映的只是表象。”
中国传媒大学新闻传播学院副院长黄升民则从体制层面对传统媒体人才流向网络媒体的现象作了阐述：
“近年来，传统媒体的经营增长不如过去大幅度增长，特别是纸媒的利润增长很低。传媒中人收入不高，激励机制不甚理想。”
“传统媒体作为国企事业单位，很大程度上机制僵硬，内部发展空间减小，很多人都喊看到天花板了。相比之下，网络媒体不仅提供的工资高，有期权许诺，而且，伴随新媒体兴起，带来越来越多的个性化的内容需求，这为专业人才提供了富有挑战性的新舞台。”
“值得思考的是，传统媒体的上市必须对其核心业务做了剥离，虽然上市后能带给这个媒体整体利益，但上市之后的传统传媒还是无法进行有效的市场扩张，无法达到它想进入的领域，也不能按愿实施体制改造。”
出处：南方人物周刊
中国海军未来航母正视想像图
上海倪教授称：
危及海洋国家生存且又难以控制的敏感区域往往在主权范围之外，陆权从属于海权是强国的标志，海权从属于陆权，龟缩在内河、近海是弱国的标志。海洋国家不把战略重点放在海权上，而放在本土的陆权方面，是战略的颠倒和错位！
环球在线3月23日报道
3月8日，外交部回应“中国目前航母研制进展顺利，有可能在2010年前完成”的提问称，中国会综合各方面因素，认真研究上述问题。而此前北大叶自成教授在《国际先驱导报》撰文认为：中国的和平发展是21世纪地缘政治的最大变化，它在地缘政治上也必然表现为陆权第一的发展趋势。中国与其现阶段投入大量资源制造航母，不如把这些资源用于研制第三代、第四代甚至第五代的飞机和提高导弹的性能上。倪乐雄先生据此提出商榷意见：
中国的发展是陆权的回归？
海权是指一个国家运用军事力量对海洋的控制能力，直接体现者就是海军。海权产生的第一个条件是海外贸易经济构成国家的主要经济结构，第二个条件是国家生存依赖于“海上生命线”以及远离本土的海外贸易区域的稳定。
中国是否需要航空母舰？
先搞清四个基本常识:
一、航母不等于侵略扩张；
二、航母具有海上浮动机场的功能，它突破了陆基飞机受飞行半径的限制，将有限制空权扩大为无限制空权；
三、航母在外交上还有仅次于核武器的威慑功能；
四、航母舰队也可以赋予明代郑和舰队的使命，把维和与友谊带到世界各地。
中国是否需要航母的问题很简单：中国是否不存在后三种需要？
本文属于摘录，详细请点击这里查看163.com的原出处
（看到小涛的blog转载了，看过觉得写的很有意思，精彩！我也搜了一下，在天涯找到很多。细看了一下，似乎时间有点不对，也许文字就好了，具体时间就不管啦）
我知道我不算帅哥，但曾经有人看我满月的照片时，也说过我左边的鼻孔很偶像派。
——赖宝日记摘录 8月30日
守空房，让人只能浪费；妻妾成群，让人懂得节俭。可是我现在，却在终日浪费中向往节俭。
——赖宝日记摘录 5月10日
我想我是个变态，我有恋母和喜欢极品熟女的癖好。不然为什么每次看到我们超市主管的那张脸，我都想操她奶奶？
——赖宝日记摘录 5月22日
我梦想的人生：睡觉睡到自然醒，数钱数到手抽筋。
我现实的人生：数钱数到自然醒，睡觉睡到手抽筋……
——赖宝日记摘录 3月18日
我知道我不算帅哥，但曾经有人看我满月的照片时，也说过我左边的鼻孔很偶像派。
——赖宝日记摘录 8月30日
守空房，让人只能浪费；妻妾成群，让人懂得节俭。可是我现在，却在终日浪费中向往节俭。
——赖宝日记摘录 5月10日
我想我是个变态，我有恋母和喜欢极品熟女的癖好。不然为什么每次看到我们超市主管的那张脸，我都想操她奶奶？
——赖宝日记摘录 5月22日
我梦想的人生：睡觉睡到自然醒，数钱数到手抽筋。
我现实的人生：数钱数到自然醒，睡觉睡到手抽筋……
——赖宝日记摘录 3月18日
本文摘自豆瓣，我欣赏它的分析，虽然我之前写的文字对比起来太过平凡，甚至有些误解，我宁愿相信我的误解，就跟姨妈的内心一样，o(∩_∩)o...哈哈
文: siiti (北京)
我一直以来都刻意避免去看那种还原市井小民底层生活的电影，因为那里面的生活太艰难也太现实。
这类电影与悲情浪漫英雄主义的大片截然不同，大片里面的生离死别悲欢离合恩怨情仇离我们太过遥远，这种令我们常为之惆怅百转的情节日后大多成就经典，太过坎坷的经历，再借助坎普的语言、坎普的行为、坎普的拍摄手法总让观众们唏嘘落泪。我们热爱的就是这种拥有着遥远距离感的震撼，和那份永不磨灭的刻骨铭心。
而那种刻画小市民人生百态的电影，往往拥有太过真实的生活场景、似曾相识的对白……我们每个人生活中触手可及的环境在这种电影里比比皆是。观众常常会自发的产生一种代入感，在这类电影的映射下看到一个酸涩平淡生活中的真实的自己，如果看得多了，就会和《杀手莱昂》里那个小娜塔丽·波曼一样心灰意冷并质问：生活永远如此艰辛？
而《姨妈的后现代生活》就是这样一部电影。小喜小悲充斥在两个小时里，却同样让我感叹底层人物的悲哀与无奈！
文: siiti (北京)
我一直以来都刻意避免去看那种还原市井小民底层生活的电影，因为那里面的生活太艰难也太现实。
这类电影与悲情浪漫英雄主义的大片截然不同，大片里面的生离死别悲欢离合恩怨情仇离我们太过遥远，这种令我们常为之惆怅百转的情节日后大多成就经典，太过坎坷的经历，再借助坎普的语言、坎普的行为、坎普的拍摄手法总让观众们唏嘘落泪。我们热爱的就是这种拥有着遥远距离感的震撼，和那份永不磨灭的刻骨铭心。
而那种刻画小市民人生百态的电影，往往拥有太过真实的生活场景、似曾相识的对白……我们每个人生活中触手可及的环境在这种电影里比比皆是。观众常常会自发的产生一种代入感，在这类电影的映射下看到一个酸涩平淡生活中的真实的自己，如果看得多了，就会和《杀手莱昂》里那个小娜塔丽·波曼一样心灰意冷并质问：生活永远如此艰辛？
而《姨妈的后现代生活》就是这样一部电影。小喜小悲充斥在两个小时里，却同样让我感叹底层人物的悲哀与无奈！
千橡集团董事长陈一舟
网络泡沫破灭的2000年，陈一舟将自己创办的Chinaren社区网站卖给了搜狐，那笔交易当时曾无比震撼。过了两年，陈一舟又回来了，中国WEB2.0概念里最红火的20家网站中，好几家都是他的，其中包括老大猫扑网。
时至今日，陈一舟操纵的千橡互动集团仍在疯狂扩张。一切仿佛传奇。
“猫扑”想卖也没人买得起
斯坦福毕业的精英中有一群另类，叫“连续创业者”，但创业创到陈一舟这个分儿上，除了惊讶，人们无话可说。不过，这位创业狂人如今已被套牢，因为仅猫扑网就没人收购得起，陈一舟跑不动了。
记者：猫扑网很受年轻人喜欢，你为什么又新推出了“人人网”和“5Q校园网”？
陈一舟：猫扑网还有巨大成长空间，但WEB2.0时代需要的是多品牌与市场细分，网民的需求高度多样化，“人人网”提供的是城市分类信息服务，而“5Q校园网”则是一个只针对在校学生的社区网站，都很酷。
记者：你此前还收购了“斗牛士网”与“豆瓣网”，千橡拥有的网络品牌是不是太多了？
陈一舟：宝洁集团麾下有那么多化妆品与洗发水品牌，都挺知名，因为市场有这个需求，WEB2.0同样如此。
记者：现在互联网市场有太多好题材，会不会过两年你又创业去了？
陈一舟：唉，不创了。想卖也没人买得起吧？千橡集团将是我一项长期的事业，千橡现在的收入规模已超过不少纳斯达克中国概念股了，而猫扑网的流量基本跟TOM差不多。
记者：但WEB2.0概念下多数社区网站都在亏损？
陈一舟：中国的网络广告市场成长性很好，猫扑网的广告规模目前在全国所有网站中已进入前八，何况社区网站还能依靠无线收入，没你想的那么悲观。
记者：猫扑等网站是否很容易模仿？似乎技术门槛不是很高？
陈一舟：技术门槛是能用人和时间堆砌起来的，别人可以复制一个与猫扑完全相同的网站，但不会复制我们的人气。技术不是决定成功的关键，关键是整体策略别人不能复制，时刻需要设计新的游戏规则。实际上，社区网站概念与搜索概念至少是一个量级的。做到足够大了再去上市
千橡今年吸引的风险投资高达4800万美元，创了天价。其实，陈一舟的做买卖天分早有体现，他在美国读书时，曾以6000美元的价格卖掉了自己的汽车，结果买家半年后光修车就花了6000美元。那位倒霉的买家，如今是陈一舟的创业搭档。
但陈一舟现在拥有的几家网站却是真正的宝贝，因为数以千万计的中国网民每天泡在那些网站上，赶都赶不走。
记者：风险投资现在是不是特喜欢中国的WEB2.0概念？
陈一舟：一些风险投资是有种淘金的感觉，国外错过了好的，就在中国找同类的。我则从来不主动站出来当WEB2.0的吹鼓手。互联网符号化的好处是能迅速聚集资源，坏处是容易把事物简单化。WEB2.0从来不是一场革命，而是革新，它的雏形在1999年就有了。
记者：感觉现在风险投资满大街都是，是不是网络泡沫又要来了？
陈一舟：其实，连2000年那时候都谈不上是网络泡沫，起码中国不是。资金来了又跑了，确实是泡沫现象，但还要考虑这个市场的前景与当前的资本进入规模是否相衬，不匹配才是真正的泡沫。
记者：30亿美元风险投资据说今年要进入中国互联网。
陈一舟：未来两年有10亿美元进来应该就够使的了，那更理智一点，会有不错的投资回报率。如果真进来30亿美元，商业竞争将过于激烈，估计不少投资家要亏本了。
记者：你用什么游说到4800万美元，是猫扑网的人气资产吗？股东是否要求你们尽快上市？
陈一舟：真正有经验的风险投资，投的不是资产，而是团队。资产可以毁灭，而一个好的队伍能不断创造新的资产。至于上市，股东与我都不着急，股东们追求的不是短期变现带来的1、2倍回报，而是5年后的10倍回报。我们要学人家Google，做到足够大了再去上市。说实话，我们的组织结构也是中国所有网络公司里最像Google的——多个小团队，自由发挥，迅速地把想法变成现实。
晨报记者 张旭光
本站注：
看完这个文章觉得有些文字挺好，特意转来大家看看，标注处理过了
from http://biz.163.com/06/0421/10/2F7PPPF000020QEF.html
本文作者黄彦达，是台湾最大IT网站——数位之墙墙主，台湾资深通讯网路专家。
Blog如果号称新媒体，它迟早得面临"怎么养活自己"的问题。
经营原生网络媒体的成本无人可负担
对于媒体内容，笔者在此要引入一个概念，称为"内容的生命周期"(TTL ，Time to Live)。任何媒体内容都有其生命周期，刚诞生的时候内容是最有价值的，随著时间过去，它因不再被需要而逝去。
"昨天的新闻到今天变旧闻"就是这个道理。换言之，内容是会被消耗的，而且不同的媒体其消耗速度不同。杂志内容是以"月"或者"周"为单位被消耗，报纸内容是以"天"为单位被消耗。
电视新闻内容则是以"小时"为单位被消耗，这个小时的新闻到下个小时就没价值了。如果你有兴趣整天坐著看电视的整点新闻，就会发现随著一天过去，每小时的新闻一直变动，而不仅是主播换人而已。
若以企业体的大小来看，杂志社的规模要小于报社，报社的规模又小于电视台。于是我们恍然大悟，为了应付内容快速消耗，企业体的规模会改变。内容消耗越快的媒体，其企业体越庞大，需要越多资本。
任谁都能琅琅上口，说网络的特性是"即时互动"，那么有没有人想过网络内容的消耗速度竟然是"即时"？换言之，"五分钟前的新闻在五分钟后就没价值了"。请问有哪个企业体能够应付这种消耗？
社区网站的内容品质
最受门户网站业者欣赏的经营型态，莫过于提供社区服务给网络使用者了。提供分类的讨论区，聊天室，家族网站让网友自行运用。带出来的网页上夹带网络广告，真是省力的作法。
然而社区网站却带给经营者几个麻烦。第一，系统与带宽成本很高。提供免费讨论区与聊天室给网友，后面就必须买大量主机，而聊天所产生的带宽费用惊人。
第二，聊天或者讨论区所产生的内容，或许偶有佳作。但是大部分是没什么品质的对话，例如"你几岁"，"家住哪里"之类的。没有所谓的Quality Content (有品质的内容)，被阅读的价值就很低。
第三，荒废的社区。门户网站上常见某些歌星的Fans Club ，版主当然就是热心公益者，号召一群有共同嗜好的人常来聚会。但这样的热情通常难以持久，一段时间之后，人潮散去，留下荒废的讨论区。
第四，广告收益不好。没有Quality Content ，来看的人就少。真正来的人都是来聊天的，不太看广告。门户网站又必须免费提供社区服务，因此变成成本很高效益很低但又不能不提供的头痛问题。
由网友提供内容是个好想法，但提供的内容是否是Quality Content则会决定社区的媒体价值有多少。多年前的"明日报个人新闻台"是个很好的例子，如果不计较技术明细，它其实就是Blog。
为什么网络媒体只靠广告不能存活
理由很简单，媒体唯有垄断，广告才会贵。当电视台只有一家的时候所有的观众只能看这台，因此电视广告的售价当然就是天价。等到第二家电视台出现，观众与广告主选择多了，广告价格就掉下来了。
世界各国的媒体大约都以这种方式维持市场秩序，电视也是，报纸也是。但随著有线电视兴起，观众分散了，频道选择高达上百个，电视公司的营收自然跟以前无法相提并论，因为广告的单价下跌了。
然而网络却是无法被垄断的，它甚至是超级分散的！大家都知道入口网站的人潮流量很多，却没想过这些流量只占全球网络流量的一部份。很多人上网大部分时间都不在门户网站上，也从不看广告的！
任何一种媒体，要完全依靠广告来养活自己，都必须在观众的数量上达到"关键多数"(Crtical Mass)，而因为网络的分布式特性，让任何网站都达不到这个数量，就算是全球最大的门户网站也一样。
好比说，如果有一天家里电视打开来有5000个频道，相信观众人数排名前三名以外的频道，完全无法靠广告养活自己，因为观众太分散，即使观众人数排名前三名也一样。反观全球网站个数，远超过此！
所以越大型的门户网站其广告营收越丰富，这是某种程度的垄断。但即便如此仍无法达到完全垄断，所以网络广告价格涨不上去。因为用户数无法达到足够的经济规模，所以其收益不可能完全支撑其营运。
笔者为什么要花时间讨论网络媒体的成本与收入问题？因为经过网络免费文化的洗礼，我们已经知道免费的东西用不久。Blog如果号称新媒体，它迟早得面临"怎么养活自己"的问题。
本站编者注：本文使得我对网络有一个更好的看法，值得跟大家分享！
转自： http://www.blueidea.com/column/member/2005/2475.asp
Blog如果号称新媒体，它迟早得面临"怎么养活自己"的问题。
经营原生网络媒体的成本无人可负担
对于媒体内容，笔者在此要引入一个概念，称为"内容的生命周期"(TTL ，Time to Live)。任何媒体内容都有其生命周期，刚诞生的时候内容是最有价值的，随著时间过去，它因不再被需要而逝去。
"昨天的新闻到今天变旧闻"就是这个道理。换言之，内容是会被消耗的，而且不同的媒体其消耗速度不同。杂志内容是以"月"或者"周"为单位被消耗，报纸内容是以"天"为单位被消耗。
电视新闻内容则是以"小时"为单位被消耗，这个小时的新闻到下个小时就没价值了。如果你有兴趣整天坐著看电视的整点新闻，就会发现随著一天过去，每小时的新闻一直变动，而不仅是主播换人而已。
若以企业体的大小来看，杂志社的规模要小于报社，报社的规模又小于电视台。于是我们恍然大悟，为了应付内容快速消耗，企业体的规模会改变。内容消耗越快的媒体，其企业体越庞大，需要越多资本。
任谁都能琅琅上口，说网络的特性是"即时互动"，那么有没有人想过网络内容的消耗速度竟然是"即时"？换言之，"五分钟前的新闻在五分钟后就没价值了"。请问有哪个企业体能够应付这种消耗？
社区网站的内容品质
最受门户网站业者欣赏的经营型态，莫过于提供社区服务给网络使用者了。提供分类的讨论区，聊天室，家族网站让网友自行运用。带出来的网页上夹带网络广告，真是省力的作法。
然而社区网站却带给经营者几个麻烦。第一，系统与带宽成本很高。提供免费讨论区与聊天室给网友，后面就必须买大量主机，而聊天所产生的带宽费用惊人。
第二，聊天或者讨论区所产生的内容，或许偶有佳作。但是大部分是没什么品质的对话，例如"你几岁"，"家住哪里"之类的。没有所谓的Quality Content (有品质的内容)，被阅读的价值就很低。
第三，荒废的社区。门户网站上常见某些歌星的Fans Club ，版主当然就是热心公益者，号召一群有共同嗜好的人常来聚会。但这样的热情通常难以持久，一段时间之后，人潮散去，留下荒废的讨论区。
第四，广告收益不好。没有Quality Content ，来看的人就少。真正来的人都是来聊天的，不太看广告。门户网站又必须免费提供社区服务，因此变成成本很高效益很低但又不能不提供的头痛问题。
由网友提供内容是个好想法，但提供的内容是否是Quality Content则会决定社区的媒体价值有多少。多年前的"明日报个人新闻台"是个很好的例子，如果不计较技术明细，它其实就是Blog。
为什么网络媒体只靠广告不能存活
理由很简单，媒体唯有垄断，广告才会贵。当电视台只有一家的时候所有的观众只能看这台，因此电视广告的售价当然就是天价。等到第二家电视台出现，观众与广告主选择多了，广告价格就掉下来了。
世界各国的媒体大约都以这种方式维持市场秩序，电视也是，报纸也是。但随著有线电视兴起，观众分散了，频道选择高达上百个，电视公司的营收自然跟以前无法相提并论，因为广告的单价下跌了。
然而网络却是无法被垄断的，它甚至是超级分散的！大家都知道入口网站的人潮流量很多，却没想过这些流量只占全球网络流量的一部份。很多人上网大部分时间都不在门户网站上，也从不看广告的！
任何一种媒体，要完全依靠广告来养活自己，都必须在观众的数量上达到"关键多数"(Crtical Mass)，而因为网络的分布式特性，让任何网站都达不到这个数量，就算是全球最大的门户网站也一样。
好比说，如果有一天家里电视打开来有5000个频道，相信观众人数排名前三名以外的频道，完全无法靠广告养活自己，因为观众太分散，即使观众人数排名前三名也一样。反观全球网站个数，远超过此！
所以越大型的门户网站其广告营收越丰富，这是某种程度的垄断。但即便如此仍无法达到完全垄断，所以网络广告价格涨不上去。因为用户数无法达到足够的经济规模，所以其收益不可能完全支撑其营运。
笔者为什么要花时间讨论网络媒体的成本与收入问题？因为经过网络免费文化的洗礼，我们已经知道免费的东西用不久。Blog如果号称新媒体，它迟早得面临"怎么养活自己"的问题。
本站编者注：本文使得我对网络有一个更好的看法，值得跟大家分享！
转自： http://www.blueidea.com/column/member/2005/2475.asp
